Un plan stratégique pour transformer l’excellence en impact

Le plan stratégique 2024-2028, fruit de cette collaboration, vise à diversifier les ressources de L’Institut, renforcer les partenariats industriels, favoriser la création de start-up et mieux valoriser les résultats de la recherche. Il répond à un double enjeu : pérenniser le modèle de l’Institut et amplifier son impact pour les patients. 
Circle accompagne l’Institut  avec un modèle de rémunération fondé uniquement sur les résultats. Un engagement fort au service d’un impact social durable.

Axe 1

Nourrir l’excellence scientifique

L’Institut de la Vision est un pôle de recherche d’excellence à l’échelle internationale, avec une production scientifique de haut niveau. Pour rester à la pointe de l’innovation, l’Institut souhaite intensifier son soutien aux équipes via des investissements dans des technologies de pointe, l’accueil de chercheurs invités et la création de chaires scientifiques. Offrir des conditions de travail attractives et un environnement de recherche stimulant est indispensable pour pérenniser l’excellence scientifique et favoriser l’arrivée de jeunes talents, afin d’accélérer les découvertes. 

Axe 2

Accroître la visibilité et la valorisation

L’Institut de la Vision souhaite renforcer son rayonnement. Pour mieux faire connaître ses avancées et sensibiliser aux enjeux de la santé visuelle, il souhaite affirmer sa présence dans le débat public à travers une stratégie de communication renforcée. Parallèlement, il ambitionne de structurer son offre à destination des industriels pour favoriser les transferts de technologie et accompagner la création d’entreprises innovantes. En partageant ses avancées et en les transformant en solutions concrètes, l’Institut renforce la passerelle entre science et société.

Axe 3

Pérenniser son modèle 

L’innovation passe également par la sécurisation des revenus de l’Institut et sa sécurité financière à long terme. Diversifier les ressources, notamment à travers le mécénat et les partenariats philanthropiques, permet de garantir les apports nécessaires au développement des projets de recherche ambitieux. En parallèle, la structuration des collaborations, appuyée par une équipe dédiée, renforce l’efficacité des partenariats industriels et scientifiques. Des accords durables et porteurs de sens assurent un ancrage stratégique, pour que la recherche puisse avancer sans interruption.

Axe 4

Construire l’avenir

Fort de sa position parmi les leaders mondiaux de la recherche, l’Institut déploie une stratégie pour accompagner les projets les plus innovants en santé visuelle avec une forte ambition translationnelle. Il porte un projet d’incubateur adossé à un fonds d’amorçage pour soutenir les spin-offs issues de l’Institut et les jeunes entreprises du domaine en France et en Europe. Pour assurer la création de ces entreprises,  il prépare, en partenariat avec des acteurs financiers reconnus, la création d’un fonds de partage dédié au financement de l’innovation pour accélérer l’émergence de technologies de rupture au service des patients.